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将开创平安临蓐精细化管理示范矿分为四个级次,将攀枝花煤业建司安全临蓐精细化管理推向会精气神儿扎扎实实的

来源:http://www.bjhfychf.com 作者:澳门金莎娱乐手机版 时间:2019-11-03 04:39

自陕煤建司安全生产精细化管理推进会召开以来,瑞能煤业进一步加强精细化管理,完善制度建设,扎实“双述”工作,抓住新系统新起步的有利条件,全面展开“四项技术”的应用,把精细化管理工作带上了一个新的台阶,矿区面貌整体提升,向着精细化管理示范矿井的目标逐步迈进。

将开创平安临蓐精细化管理示范矿分为四个级次,将攀枝花煤业建司安全临蓐精细化管理推向会精气神儿扎扎实实的贯彻。陕煤建司瑞能煤业积极推动“三功两素”精细化管理落实工作

精细化管理是瑞能煤业四季度的重点工作之一,为此该矿从三个方面着手全面加强精细化管理工作。一是结合自身实际,制定了《创建安全生产精细化管理示范矿井实施办法》。成立了领导小组,明确了各部门责任。将创建安全生产精细化管理示范矿分为三个阶段,即:创建学习提高阶段、查找问题改进阶段、创建规划实施阶段和考核验收阶段。全面推进安全生产精细化管理示范矿创建工作,不断提升安全生产管理水平。二是在深化全员“双述”工作上下功夫。要求各部门,结合各岗位实际情况,制定规范的岗位描述内容,保证全矿上下所有部门、所有岗位,全面开展、全面覆盖。初步做到职工15分钟大约3000字的描述,管理人员30分钟大约6000字的岗位描述标准。同时要求各部门将手指口述的内容列成菜单,作业人员熟记于心,与实践操作全面结合,实现眼看、脑想、手指、口述的指向型集中联动,消除操作失误。三是全面展开“四项技术”的应用。该矿利用机械化改造新系统新起步的有力条件,坚持高要求、高标准,先后制作了1200余块牌版,对井下机电设备、一通三防、巷道及管线路的编码和标识进行了统一,并在各类电柜、线路等设施设备悬挂了警示、指示、警告以及作业流程等看板,使职工上标准岗、干标准活,安全作业、正规作业。

澳门金莎娱乐手机版,本报讯:8月30日早调度会上,陕煤建司瑞能煤业经理赵炳文手拿陕煤建司“三功两素”考核表面对参加会议的各区队、部室负责人20余人逐条解析,逐项落实“三功两素”开展工作,要求各部门力克时限,保证全员实施及完成并持续开展职工“三功两素”培养工作,将陕煤建司安全生产精细化管理推动会精神扎扎实实的落到实处,进一步加强该矿精细化管理工作。

据了解,为认真贯彻落实陕煤股份公司精细化管理推进会精神,陕煤建司8月29日由该司总经理肖绪才、党委书记向新刚分别带队深入井下对其下属煤矿瑞能煤业、双龙煤业开展了安全生产精细化管理大检查工作,并在双龙煤业组织召开了陕煤建司安全生产精细化管理推动会。会上,陕煤建司副总经理王满社就该司实施开展“三功两素”精细化管理工作进行了全面部署;该司所属店头三矿及中环公司进行了经验交流和表态发言;肖绪才对瑞能煤业、双龙煤业精细化管理工作给予肯定的同时围绕看本质、知内涵,做表率、抓落实,树典型、多实践及相互合作、齐抓共管,严格考核、奖罚兑现五个方面对全司下一步如何开展精细化管理工作进行了进一步阐述;记向新刚就全司开展精细化管理工作必须统一思想、不走形式、不赶过场,做到精细化管理工作与安全生产、经营管理和人才强企三相结合提出了严格要求。

瑞能煤业经理赵炳文强调:大力开展“三功两素”工作是提高精细化管理水平、夯实安全基础、提升员工素质的重要抓手,各级领导干部要充分认识开展“三功两素”工作的深远意义,要将“三功两素”培养工作与开展“岗位描述”“手指口述”工作结合起来,规范职工操作流程,提高职工按章操作、安全操作、正确操作的工作能力;要将“三功两素”开展工作与对标管理工作结合起来,将先进的管理理念融入到各项管理工作当中,全面推动企业文化建设,不断提高企业竞争的软实力;要将“三功两素”强化工作与质量标准化建设工作结合起来,抓标准就是抓安全,在抓好标准的基础上抓好精准、精确、精美、精细、精益五精管理工作,为该矿创建集团公司安全生产精细化管理示范矿井打下坚实基础。

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