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开采矸石、精煤弧形筛入料设计存在短处,标识着该店肆已经形成年入洗480万吨原煤的生产新规模

来源:http://www.bjhfychf.com 作者:澳门金莎娱乐手机版 时间:2019-10-31 21:14

小技改解决大问题

川煤集团攀煤精煤分公司向科技要效益

“飞速”跨越 再铸辉煌

——川煤集团攀煤精煤分公司重介精煤弧形筛入料改造效果好

川煤集团攀煤精煤分公司以科技创新为龙头,倾力打造“工艺先进、结构合理、集中高效、质量上乘”的现代化洗煤厂,在对洗煤工艺进行改造后,取得了较好成效。

——写在精煤分公司重介技改补套工程成功运行一周年之际

川煤集团精煤分公司对新重介系统矸石、精煤弧形筛入料结构进行了改造,通过试运行取得了较好效果,大大缩短了整个系统的调试时间,促进大计工程改在短时间内,实现了达产达效的目的。

重介大技改工程是近年来攀煤公司、该公司的一项重点改造工程。为使其能早日达产增效,更好发挥效能,该公司号召广大干部职工发挥聪明才智,深入学习,大力开展科技攻关和小改小革活动。在设备安装过程中,该公司工程技术人员对设计安装图进行了详细分析,并组织职工认真学习每台设备的安装技术要领,使职工充分了解安装过程中的注意事项。在安装与实际不相符合的设备,工程技术人员积极动脑筋,想办法,反复校对,找出存在的问题,在不违反设计原则的基础上进行设计改造,先后对香蕉筛基础设施、香蕉筛积水槽、管路阀门、槽体支架等十余个项目进行了改造安装,确保了安装在较短时间内、保质保量完成。在运行过程中,发现部分设备达仍不到“集中、高效、持续、稳定”生产的要求,该公司针对运转中出现的问题,领导干部和工程技术人员天天深入现场,分析原因,经过反复试验和大量论证,制定了切实可行的改造方案,并着手进行了改造。先后对重介三产品旋流器原煤入料系统;矸石、精煤弧形脱介筛入料结构;中矸旋流器组溢流、智能高频开关电源在变配电系统;NXZ-21.5高效浓缩机入料结构;302原煤刮板、三产品旋流器处理倾角等二十余项进行了改造。

开采矸石、精煤弧形筛入料设计存在短处,标识着该店肆已经形成年入洗480万吨原煤的生产新规模。2009年9月破土动工,试车一次成功,投入使用。精煤分公司巴关河选煤厂重介技改补套工程土建施工快,设备安装调试时间短,效果显著,得到集团公司的肯定和赞扬。选煤重介系统成功改造,标志着该公司已经形成年入洗480万吨原煤的生产新规模,实现了从跳汰选煤工艺向重介选煤工艺的“飞速”跨越,为打造现代化选煤厂奠定了坚实的基础。

大计改工程是该公司推进现代化洗煤厂建设而进行的重大工艺技术改造,把原来跳汰洗选工艺改造成当前世界较先进的重介质洗选工艺。在全体干部职工的共同努力,大计改工程进展顺利,短短一年多时间就完成了设计招标、土建施工和设备安装,进入到设备试运转阶段,但在调试初,设备台时量始终达不到设计要求,为此,该公司领导和工程技术人员非常焦急,天天深入现场,了解生产状况,分析原因,经过反复试验,发现矸石、精煤弧形筛入料设计存在缺陷,容易出现了堵塞。为改进这个问题,工程技术人员查阅大量资料,反复讨论,最终决定从提高入料角度,扩大入料面积,减少摩擦阻力入手进行改造。经过工程技术人员的精心设计,改造后的入料结构,使物料运动方向发生了较大改变,流体运动阻力大大减少,再也没有出现堵塞,设备每小时处理能力也达到了设计要求,为大计改圆满完成奠定了坚实基础。

在8个月的运行里,经过不断的技术改造,小时处理量由原来的380吨提高到600吨,中煤损失由原来的20%下降至6.6%,矸石损失由原来的5.8%下降至零,较原来的跳汰选煤系统,在同等煤质条件下,精煤产率可提高3-5个百分点,年可创造经济效益约15000万元,职工劳动强度也得到大大降低。

精煤分公司巴关河选煤厂1970年投入运行,年设计生产能力为180万吨。期间,也进行了几次技术工艺改造,生产能力逐年提升,管理水平和技术能力不断提高,先后被授予部级优质高效选煤厂、特级质量标准化选煤厂、环保优秀企业、优秀产品,省级先进单位、最佳文明单位、名牌产品等荣誉。面对已经取得的显著成绩,但仍然存在很多不足,洗选设备大部分已经超过了服务年限,分选精度低、自动化程度差,产品质量不稳定。特别近年来,随着矿井开采深度的不断延伸,原煤的可选性变得越来越差,原有的工艺流程已不能满足生产的需要。如何让这个超期服役的老厂在激烈的市场博弈中立于不败之地,必须紧紧抓住转变经济发展方式的大趋势,调整产品结构,提高煤炭附加值,让矿工采出的煤变得更有价值。在这一思想的引领下,2009年集团公司在资金十分紧张的情况下,经多方论证,果断决策,决定对该公司原重介系统投资5800万元,进行彻底的技术改造。

这是该公司成立以来规模最大、设备安装最多的一次技术改造,也是将跳汰选煤工艺彻底转变为重介选煤工艺的一次大型技术改造。全公司上下群情振奋,摩拳擦掌,在思想上和行动上做好了充分准备。

科学谋划 全盘布局

一个企业能够实现快速发展,关键是要有一个清晰的战略目标,一个团结奋进的领导班子,一支永不满足、敬业爱岗、务实创新的职工队伍。

这次重介技改补套工程该公司领导班子高度重视,成立了领导小组,负责重介改造工艺流程、技术特点、设计能力、设备选型、改造方案的制定以及工程投资、经济效益测算等方面审核论证。经过多次反复研究讨论,最终决定采用“重介——直接浮选” 联合工艺流程,其中重介部分按双系统建设,确保一套检修维护时,公司生产不中断。

科学的决策是企业可持续发展的基石,空前的技术改造无疑将给选煤厂注入新的活力。2009年9月,这一事关巴关河选煤厂命运的技改工程正式开始了。

为保证工程质量和施工安全,技改领导小组对工程实行强化管理,科学组织施工。每天召开技改工作推进会,对设备的布置、工艺流程的走向、与生产的衔接等问题进行详细安排。针对多家单位共同施工,交叉作业,安全隐患增多的实际,进一步明确了从主管经理到班组长安全工作职责,严格规范生产岗位和技改现场安全管理,全面落实安全施工措施,全过程进行现场安全监督检查。

在推进技改工程进度的同时,确保企业正常生产,参与技改的干部职工放弃节假日、双休日,每天加班延点,见缝插针进行设备维护检修,保证了设备的运转时间。各职能部门充分发挥职能作用,组织协调技改设备拆除、设备改造设计等工程,理顺了技改与生产的关系,保证了技改与生产同步进行。另外,为使职工熟悉和掌握新工艺、新技术,该公司分批选派技术骨干人员分别到重庆南桐选煤厂、贵州六盘水选煤厂、达竹渡市选煤发电厂及淮北临涣选煤厂学习重介选煤技术,为技改后生产储备人才。

齐心攻关 步步为营

在重介技改补套工程实施过程中,该公司党政领导班子带领干部职工,科学组织,协同奋战,展示了高度的凝聚力、执行力和战斗力。技改期间,集团公司领导多次亲临现场检查指导技改工作,亲切的关怀、巨大的鼓舞增添了广大职工必胜的信心和勇气,为技改的顺利实施提供了强有力的支持和保证。

精煤分公司巴关河选煤厂是一个建厂40多年的老厂,厂房内设备林立,管线纵横,给旧设备拆除和新设备安装带来难以想象的困难。尤其管路安装施工图纸是按新建厂房设计的,而没有考虑到选煤厂必须在老厂房的结构基础上进行施工。所以,按图纸去施工是万万不行的,必须根据现场实际进行重新修改和调整。该公司领导亲自带领技改专业组成员,在尊重原设计方案基础上,根据重介洗煤工艺的特点和施工现场实际情况,从维修难易、消耗多少、成本高低等因素出手,大胆改动,逐步优化设计方案,大大提高了资金利用率,使工艺设计趋于合理,为加快工程进度奠定了基础。

由于这次技改非标件多、大型设备多、部分管路的管径较大,该公司专门成立技改安装队负责安装。非标件制作是设备安装过程中的重要环节,技改领导小组和安装队根据设备安装的不同时段需求,通过现场反复测量、校正,精心编排出了非标件制作、安装工期方案,把以往的分件下料改为批量生产,大大提高了材料的利用率和劳动效率,为技改调试争取了宝贵的时间。

在调试期间,该公司主要领导每天都亲临现场协同指挥,及时掌握各环节和各方面进度、难点,及时破解调试过程出现的一个又一个难题。先后改造了305# —306#精煤弧形筛的入料方式,用溜槽代替管道,在精煤分料箱上安装一个排气孔,将三产品重介质旋流器二段矸石排料口倾角由0°改为11. 5°,同时将混料桶环形润湿管改为直线切入给料,较好地解决了管道堵塞、冒料及经常补漏影响生产问题;调整了旋流器排料口直径,由原有的240mm增加到280mm;改变了中矸旋流器组溢流物料工艺流向,使原废弃的物料改道浮选,将其低灰分物料回收,进一步提高精煤产率0. 6%。特别是在调试期间,由于脱介筛跑粗的粗颗粒进入浮选、压滤后,既影响浮选、压滤的生产,又造成了很大的损失。针对这个问题,该公司组织生产技术部、洗煤一车间和煤质销售科人员对精煤和中矸石磁选机的尾矿进行多次试验,根据试验结果将精煤泥弧形振动筛筛缝由0.75mm改为0.5mm,较好地解决了浮选跑粗的问题;同时在弧形筛筛下增加一道循环水,降低浮选入料浓度,保证直接浮选效果。

在安装调试过程中涌现出了一大批感人的事迹。当你在安装现场看到头带安全帽、满身油污、满脸汗渍、双手乌黑的一群人整天有序地忙碌着,他们就是我们安装队的职工。有一位女工程师就是他们其中一员,整天早出晚归,周末也不例外,不是在办公室画图、校对图纸,就在生产现场查找问题、解决安装调试过程中的难题。就在安装调试香蕉筛的关键时刻,她丈夫出差了。由于设计与现场存在较大差异,筛子安装上后稳定性达不到要求,强行启动可能会发生整体脱落、设备损坏的重大事故。为不影响整个工程进度,消除安全隐患,需立即解决,她就和其他工程技术人员在现场反复核对,查找问题所在,寻求解决方案,忘了早已过下班时间。而孩子放学回家,做完作业,等了很久,她还没有回家,自己感到很饿,就给她打电话:“妈妈,您什么时候回来,我好饿。”听到孩子的话,她心里像打倒了五味瓶一样,难受极了,泪水打湿了眼角,马上控制住自己的情绪对孩子说:“妈妈现在很忙,还要过一会儿才回来,你饿了就自己拿钱到外面小馆去吃点抄手好吗?”孩子却说:“妈妈您好久没有给我煮饭吃了,我都不知道是什么味道了。”她强忍泪水,告诉孩子:“你不是饿了吗,快去吃饭,妈妈忙完这段时间,以后天天给你煮饭吃,好吗?”孩子说:“哪您什么时候能忙完啊?”“妈妈现在很忙,你自己去吃饭吧!吃完饭自己放水洗澡,早点睡觉,别等妈妈。”孩子极不情愿的挂断了电话。她接完电话又投入到工作中,晚上近十一点,她拖着疲惫的身体回到家时,孩子早已睡着,她怀着愧疚的心把被子给孩子盖好,静静地坐在旁边。

作为一个女人、作为一位母亲,谁不想为孩子多做一些事情,天天守在他身边,呵护他。可是着为一名职工、一名工程师,就必须尽自己的义务,履行好自己的职责。用她的话说:“这辈子我参与这么大的技改也许只有这一回,我要珍惜。”就是因为有这样一群甘愿奉献、无私奉献的一群职工,该公司新重介技改顺利完成。

技改扩能 再添实力

,重介系统的调度室内弥漫着紧张的气息,在场的每个人都屏住呼吸,目不转睛地盯着调度室内的大型电子监控器上,当重介旋流器系统将原煤顺利地洗成精煤产品时,凝重的气氛一下子被屋内所有人的欢呼声打破了,这意味着巴关河选煤厂重介补套改造工程一次性试车成功,更标志着凝聚了该公司一千多人精心打造重介技改补套改造工程大功告成。

该公司负责人在总结工作经验时感慨地说:全公司上下将这次重介技改补套改造工程视为企业未来发展的生命,他们用辛勤的汗水和聪明才智,查找、整改了100多个隐患节点,高质量高效率地完成了设备安装、调试工作,一次性试车成功,并在较短时间内找到了选煤灰分相对稳定控制点。一是靠职工强烈的主人翁责任感,二是源于我们公司一以贯之地加强职工队伍的业务技术培训和人才队伍建设。

新系统一次试车成功并安全运行一年来,小时处理量由原来的360吨提升到600吨,达到并超过了设计能力,在相同煤质的情况下,与技改前相比精煤产率提高3.8%,中煤产率提高3.5%,获得了巨大的经济效益。特别是自重介系统生产以来,矸石中-1.8密度级含量在2.0%以下,中煤-1.4密度级含量5.0%左右,为全国同煤质同类型选煤厂低水平。此次技术改造达到了能更好地适应在原煤质量下降的情况下,精煤产量稳步提高的理想效果;彻底改善了职工现场作业环境,减少了职工的作业程序和劳动强度,从根本上适应了日益变化市场的需要。

回首重介技改补套工程历时两年多来的建设和生产运行,精煤人付出了常人难以想象的艰辛和努力。领导率先垂范、科学决策,技术人员精益求精、克难攻坚,施工人员不分昼夜、苦干实干,每位精煤人的心中都充满了克难度困后的喜悦,脸上洋溢着无怨无悔的微笑。但是,精煤人并不满足,他们早已瞄准新目标,储备着继续发展的能量,因为他们都有一个共同的愿景,那就是格里坪选煤厂300万吨重介技改工程,届时,精煤公司将成为西南地区最大的煤炭洗选加工企业。

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