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公司工程技术管理人员在项目实际施工技术管理中,全面提升技术管理水平

来源:http://www.bjhfychf.com 作者:澳门金莎娱乐手机版 时间:2019-10-23 15:37

科学技术是第一生产力。天工公司以科技创新为引擎,全面提升技术管理水平,结出创优夺杯累累硕果,铺就了品牌建设的璀璨之路。

科学技术是第一生产力。天工公司施工领域主要涵盖土建、安装、矿建多个领域,他们以技术创新为引擎,依托施工项目大平台,深入开展技术创新活动,全面提升技术管理水平,使公司生产技术实力和品牌形象相得益彰,也为公司产业转型升级奠定基础。

科学技术是第一生产力。陕煤建设天工公司立足重点项目,深入开展科技创新活动,不仅取得丰硕成果,也实现公司技术管理水平长足进步。

QC小组活动浓厚技术创新氛围,开辟质量创优之路。天工公司把科技创新作为提升企业技术管理水平的重要举措,把QC小组活动与四新技术应用、与推进企业治亏创效和抓好项目成本管控有机结合起来,建立QC活动奖励机制,引导项目部结合项目实际,选定课题开展研究,在全公司形成浓厚的QC活动氛围。公司工程技术管理人员在项目实际施工技术管理中,结合项目技术管理重点、难点和工艺要求,积极开展QC课题研究,涌现出一大批技术创新能手和课题研究成果,促进了公司技术管理水平的不断进步。涌现了GBF竹芯板抗浮固定、提高电渣压力焊率合格率等一批陕西省建筑业协会二等奖、三等奖科技成果,陆续通过了利用滑模平台施工筒仓顶板框架施工、大直径筒仓无粘接预应力混凝土施工、DDC法灰土桩复合地基施工等多项省级工法,极大地提高了生产效率和工程质量,取得较好的经济效益,也为公司创优夺杯提供了技术支持。

大力推广应用建筑十项新技术,提升工程技术“含金量”。在建筑工程技术加快变革、产业发展日新月异的当下,谁能紧跟发展趋势,谁才能赢得未来竞争。天工公司坚持科技强企,紧跟行业科技步伐,在快速发展中积极抓好建筑十项新技术推广应用,使企业技术管理能力不断提升。在彬长生产服务中心、雅荷中央广场、小保当选煤厂末煤仓等重点项目建设中,积极推广应用泵送混凝土技术、粗钢筋连接新技术、悬挑脚手架技术、外墙外保温技术、组合大型模板技术、现场监控和网络办公技术、外加剂防水混凝土等10项新技术,带动了公司技术管理水平和生产力的全面升级,也为公司创优夺杯奠定了坚实基础。公司施工领域不断拓宽,矿、土、安齐头并进,年产值不断迈上新台阶,仅2016年就有彬长生产服务中心荣获国家优质工程,神南公司培训楼、小庄矿单身公寓楼荣获煤炭行业优质工程、太阳杯;渭化综合楼1#楼、黎坪景区游客服务中心荣获省级行业优质工程,铜川新区青竹林小区6#楼荣获省级文明工地,较好地树立了公司良好的品牌形象。

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依托项目开展技术攻关,结出创优夺杯丰硕成果。公司立足在建项目,以创优夺杯活动为载体,积极开展技术攻关和科技创新应用,克服了一项又一项施工难点,实现了技术提升与创优夺杯的相得益彰。在彬长生产服务中心办公楼施工中,积极推广应用了外墙外保温技术、组合大型模板技术、现场监控和网络办公等多项新技术。工程整体质量坚固,细部考究。在陕化职工培训中心施工中采用地基基础和地下空间工程技术、新型模板及脚手架应用等十项新技术中的8大项17子项。羽毛球馆等5处采用空心楼盖叠合箱,最大跨度25.2×30米,该工程荣获陕西省建筑最高奖“长安杯”。神渭输煤管道首端站5万立方米高位水池首次采用土工布技术,达到了设计规范要求;在小保当选煤厂末煤仓施工中,结合3#仓附带6m*10m的电梯间和提升间实际,反复论证,将筒壁围圈与提升间和电梯间围圈采用刚性连接,创造了筒壁连带提升间和电梯间一起滑升的先例,为该工程创建“太阳杯”赢得了加分。凭借在滑模施工方面的技术实力,2016年公司荣升中国施工企业协会滑模分会第七届理事会理事单位。依靠强大的技术创新实力,公司日均4.8米,完成了直径30米、高度50.9米的曹家滩原煤仓滑模施工任务,把公司滑模推向新的高度。紧跟行业技术变革和产业发展要求,积极开展BIM技术研究、应用。在陕煤研究院西安总部研发基地项目,采用BIM技术对整个项目进行施工信息集约化管理,建立三维场布模型为后续工程场地优化提供帮助;通过已建模型进行钢筋翻样,生成详细料单及钢筋用量;利用BIM三维可视化的优点,在复杂施工节点制作三维细部展示,使技术交底变得更加直观、易懂;将数字化管理引入,根据项目部工程信息,将实测实量的信息做成二维码,推动了项目的数字化管理。该项目BIM技术应用荣获首届“唐都杯”BIM大赛三等奖,也实现了技术管理水平的全面升级。仅2016年,该公司就有彬长生产服务中心荣获国家优质工程,神南公司培训楼、彬长小庄矿单身公寓楼两项工程荣获“太阳杯”,渭化综合楼1#楼、黎坪景区游客服务中心荣获省级行业优质工程,铜川新区青竹林小区6#楼荣获省级文明工地,较好地树立了公司良好的品牌形象。

广泛开展技术攻关活动,高质量完成重点项目建设任务。公司立足在建项目,积极开展技术研究、技术交流等多种形式的技术攻关,克服了一项又一项施工难点,保证了各项建设任务的顺利完成。神渭输煤管道首端站5万立方米高位水池首次采用土工布技术,达到了设计规范要求;蒲城清洁能源新增污水处理工程模板支撑系统采用承插式满堂脚手架,搭设高度为9米,根据现场实际情况在池内壁四周搭设扣件式双排脚手架与承插式满堂架扣件连接,形成整体,从而解决池壁模板支撑问题。在小保当选煤厂末煤仓施工中,结合3#澳门金莎娱乐手机版,仓附带6m*10m的电梯间和提升间实际,反复论证,将筒壁围圈与提升间和电梯间围圈采用刚性连接,实现3#仓提升间和电梯间随筒仓一起滑升,创造了筒壁连带提升间和电梯间一起滑升的先例。凭借在滑模施工方面的技术实力,2016年公司荣升中国施工企业协会滑模分会第七届理事会理事单位。依靠强大的技术创新实力,公司日均4.8米,完成了直径30米、高度50.9米的曹家滩原煤仓滑模施工任务,把公司滑模推向新的高度,公司小保当煤矿联合建筑等重点工程高效履约,获得甲方和监理的好评。

依托生产项目选题立项,形成QC小组活动长效机制。天工公司把科技创新作为提升企业技术管理水平的重要举措,以QC小组活动为载体,建立QC活动奖励机制,引导项目部结合项目实际,选定课题开展研究,在全公司形成浓厚的QC活动氛围。公司工程技术管理人员在项目实际施工技术管理中,结合项目技术管理重点、难点和工艺要求,积极开展QC课题研究,涌现出一大批技术创新能手和课题研究成果,促进了公司技术管理水平的不断进步。2017年雅荷中央广场项目《降低空心小砌块施工损耗率》,以其较好的绿色低碳、节支降耗的显著功效及富于创新的工艺改进得到评审组的一致认可,喜获“2017年陕西省工程建设优秀QC小组活动成果交流会”二等奖;2018年陕煤研究院项目《提高外装饰板混凝土外观质量》QC成果再次脱颖而出,荣获优秀QC成果二等奖。与此同时,公司还不断拓宽创新创效形式,开展职工群众“五小”创新活动,形成全员参与的技术创新格局。

建设集团晋升国家建筑工程施工总承包特级资质开辟了企业转型升级的新空间,天工公司将始终坚持用技术创新提升品牌实力、推动公司转型升级,实现矿、土、安三大主业全面发力,做大房建、做强矿建、做专煤化安装、做精滑模施工业务,使公司在激烈的市场竞争中永立不败之地。

广泛开展QC小组活动,浓厚技术创新氛围。建立QC活动奖励机制,引导项目部结合项目实际,选定课题开展研究,在全公司形成浓厚的QC活动氛围。公司工程技术管理人员在项目实际施工技术管理中,结合项目技术管理重点、难点和工艺要求,积极开展QC课题研究,涌现出一大批技术创新能手和课题研究成果,促进了公司技术管理水平的不断进步。GBF竹芯板抗浮固定、提高电渣压力焊率合格率等多项QC成果,荣获陕西省建筑业协会二等奖、三等奖,陆续获得了利用滑模平台施工筒仓顶板框架、大直径筒仓无粘接预应力混凝土施工、DDC法灰土桩复合地基施工等多项省级工法,陕化职工培训中心“大跨度叠合箱空心楼盖应用技术”被评为企业级工法,这些工法技术创新成果极大地提高了生产效率和工程质量,取得较好的经济效益。

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加快BIM技术推广应用,引领企业技术革新。紧跟行业技术变革和产业发展要求,近两年来,公司积极开展BIM技术研究、应用。在陕煤研究院西安总部研发基地项目,采用BIM技术对整个项目进行施工信息集约化管理,建立三维场布模型为后续工程场地优化提供帮助;通过已建模型进行钢筋翻样,生成详细料单及钢筋用量;利用BIM三维可视化的优点,在复杂施工节点制作三维细部展示,使技术交底变得更加直观、易懂;装配式泵房在BIM模型内建立起高精度机电模型和深化设计装配图,按照机械零件的标准,对构配件进行设计优化,精度提高到毫米级;将数字化管理引入,根据项目部工程信息,将实测实量的信息做成二维码,推动了项目的数字化管理。该项目BIM技术应用荣获首届“唐都杯”BIM大赛三等奖,也标志着公司BIM技术应用迈上新的台阶。

聚焦重点工程开展技术攻关,不断提升科技创新水平。公司立足在建项目,以创优夺杯活动为载体,积极开展技术攻关和科技创新应用,克服了一项又一项施工难点,显著提升了技术水平。在小保当选煤厂末煤仓施工中,结合3#仓附带6m*10m的电梯间和提升间实际,反复论证,将筒壁围圈与提升间和电梯间围圈采用刚性连接,创造了筒壁连带提升间和电梯间一起滑升的先例。依靠强大的技术创新实力,公司日均4.8米,完成了直径30米、高度50.9米的曹家滩原煤仓滑模施工任务,把公司滑模推向新的高度。紧跟行业技术变革和产业发展要求,积极开展BIM技术研究、应用。在陕煤研究院西安总部研发基地项目,采用BIM技术对整个项目进行施工信息集约化管理,建立三维场布模型为后续工程场地优化提供帮助;通过已建模型进行钢筋翻样,生成详细料单及钢筋用量;利用BIM三维可视化的优点,在复杂施工节点制作三维细部展示,使技术交底变得更加直观、易懂;将数字化管理引入,根据项目部工程信息,将实测实量的信息做成二维码,推动了项目的数字化管理;利用BIM平台,根据施工进度要求,提前在现场设置质量控制要求及质量控制点,通过Web端精确每个点的质量情况,运用云端进行各项安全管控。该工程BIM技术的成功应用,极大地提高了陕煤研究院西安总部研发基地施工管理效率。该项目BIM技术应用先后荣获首届唐都杯BIM应用大赛三等奖,陕西省建筑业协会BIM应用一等奖,中国图学会BIM大赛龙图杯二等奖。

未来的市场竞争将是人才和技术的竞争。天工公司将始终坚持以技术引领推动公司转型升级,实现矿、土、安三大主业全面发力,做大房建、做强矿建、做专煤化安装、做精滑模施工业务、拓展安装运营,进军市政等施工领域,不断向中高端建筑市场迈进,使公司在追赶超越中实现做强做大,为建设集团“双特百亿”目标顺利实现做出应有的贡献。

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在加快企业改革发展中,天工公司将始终坚持用技术创新提升品牌实力、推动公司转型升级,使公司在激烈的市场竞争中永立不败之地。

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